尊龙凯时·(中国)人生就是博

走进尊龙凯时 企业简介 企业文化 业务领域 风电装设制造模块 新能源投资开发 风电产业园运营 生产能力 尊龙凯时 - 人生就是搏! 新闻中心 大事记 企业动态 行业新闻 尊龙凯时 - 人生就是搏!平台 年度报告 公司公告 联系我们

尊龙凯时 - 人生就是搏!平台|铃木史华|石油公司发展可再生能源探讨文选

2024-08-19

  今日头条ღ✿◈◈,尊龙凯时 - 人生就是搏!ღ✿◈◈,尊龙凯时 - 人生就是搏!平台国际新闻ღ✿◈◈,新能源ღ✿◈◈,尊龙凯时ღ✿◈◈。从近年来的发展实践看ღ✿◈◈,即使在国际油价持续较低的现阶段ღ✿◈◈,部分国际石油公司仍在探索参与可再生能源发展的路径ღ✿◈◈,并在此领域维持一定比例的资金投入尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿◈◈,其主要参与类型可以概括为四种ღ✿◈◈。

  一是直接收购可再生能源企业ღ✿◈◈。国际石油公司确定可再生能源业务的增长目标ღ✿◈◈,以并购或跨产业投资等为手段ღ✿◈◈,在较短时间内介入可再生能源项目ღ✿◈◈,形成经济性较好的商业实力ღ✿◈◈。

  道达尔公司在2016年年报中披露ღ✿◈◈,计划于2035年将可再生能源资产在总资产中的占比提升至20%ღ✿◈◈,主要手段是直接收购优质可再生能源企业尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿◈◈。道达尔公司曾在2011年以14亿美元收购美国太阳能板制造商太阳电力(Sun Power)公司ღ✿◈◈,该公司目前运营良好铃木史华ღ✿◈◈,市值在全球光伏业界排名第三ღ✿◈◈。

  二是成立可再生能源风险投资基金ღ✿◈◈。石油公司并不直接参与可再生能源业务的生产经营ღ✿◈◈,仅在资本市场上实施股权投资ღ✿◈◈,参股部分具有较强发展潜力的项目ღ✿◈◈,并通过分红等形式获取收益ღ✿◈◈。同时作为股东ღ✿◈◈,密切关注所投资可再生能源项目及其所在领域内技术ღ✿◈◈、经济及市场等方面的进展ღ✿◈◈。

  壳牌公司早在1998年即成立了面向可再生能源的风险投资基金ღ✿◈◈,2016年向该基金可再生能源项目增资17亿美元ღ✿◈◈,投资方向包括风电和氢气等ღ✿◈◈。道达尔公司旗下的风投基金自2014年起启动了多个低碳能源项目ღ✿◈◈,包括太阳能ღ✿◈◈、风能ღ✿◈◈、海洋能ღ✿◈◈、储能ღ✿◈◈、分布式能源技术ღ✿◈◈、氢气和生物燃料/化学剂等ღ✿◈◈。

  三是加强可再生能源技术储备铃木史华ღ✿◈◈。石油公司与国际领先的能源研发机构开展合作ღ✿◈◈,投资攻关可再生能源发展技术ღ✿◈◈。

  埃尼公司先后与麻省理工学院的太阳能前沿中心等研究机构进行了多项技术研发合作ღ✿◈◈,其合作研发的光伏发电设施已在阿尔及利亚ღ✿◈◈、意大利和埃及等国开工建设ღ✿◈◈,一批光伏发电设施将于2017年底投产ღ✿◈◈。

  四是将可再生能源发展与传统油气业务相结合尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿◈◈。石油公司将较为成熟的光电ღ✿◈◈、光热等技术与蒸汽驱油等油气生产工艺相结合ღ✿◈◈,努力降低在开发石油与天然气过程中的碳排放水平ღ✿◈◈。

  壳牌和道达尔于2015年7月与阿曼政府及美国玻点太阳能(Glasspoint Solar)公司合作ღ✿◈◈,在阿曼的阿迈勒油田开展太阳能蒸汽驱油提高采收率与光伏发电联产项目ღ✿◈◈,预计将在2017年底建成投产ღ✿◈◈。

  自国际油价2014年7月“高位暴跌”以来ღ✿◈◈,世界油气行业普遍经历了严峻的发展形势ღ✿◈◈。为积极应对油价风险带来的挑战ღ✿◈◈,压缩上游投资成为油气公司普遍采取的重要策略ღ✿◈◈。

  根据伍德麦肯兹的初步统计ღ✿◈◈,全球上游油气投资在2016年继续大幅降低ღ✿◈◈,2016年全球上游油气总投资为4450亿美元ღ✿◈◈,为近5年以来最低值尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿◈◈,较2014年峰值的7560亿美元下降幅度约40%ღ✿◈◈。

  其中ღ✿◈◈,上游勘探费用降幅尤为明显ღ✿◈◈,2016年全球油气勘探投资总额仅400亿美元ღ✿◈◈,创下2010年以来最低水平ღ✿◈◈,较2014年下降近60%铃木史华ღ✿◈◈。2016年ღ✿◈◈,勘探投资占上游总投资的比例为9%ღ✿◈◈,近10年内首次降至10%以下ღ✿◈◈。

  石油公司投资上游油气项目ღ✿◈◈,需要一定规模ღ✿◈◈,实现经济与管理规模效用ღ✿◈◈,满足企业长远发展尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿◈◈,但可再生能源项目往往难以满足石油公司这方面的需求ღ✿◈◈。

  一方面ღ✿◈◈,大部分可再生能源项目的规模相对较小ღ✿◈◈。以太阳能发电项目为例ღ✿◈◈,2016年全球太阳能发电项目平均投资规模仅为6.6亿美元ღ✿◈◈,体量相当于中小型上游油气项目ღ✿◈◈,难以满足大中型国际石油公司的“规模投资”的需求ღ✿◈◈。

  另一方面ღ✿◈◈,部分投资规模较大的可再生能源项目受区域因素制约较大ღ✿◈◈。例如海上风电项目ღ✿◈◈,平均项目投资规模超过23亿美元ღ✿◈◈,虽然较为适合石油公司的投资需求ღ✿◈◈,但项目对所在区域的条件要求极高ღ✿◈◈。

  一方面ღ✿◈◈,石油公司缺乏包括光伏发电ღ✿◈◈、陆上和海上风电等项目的核心技术ღ✿◈◈;二是缺乏对可再生能源行业发展环境的必要了解及实践ღ✿◈◈;三是缺乏参与可再生能源发展的人才储备ღ✿◈◈。

  可再生能源发展仍未能彻底解决两个核心问题ღ✿◈◈:一是可再生能源能量密度低ღ✿◈◈,需要相当大面积的收集设备ღ✿◈◈,设备占地面积ღ✿◈◈、材料结构ღ✿◈◈、成本等影响可再生能源普及推广ღ✿◈◈;二是可再生能源获取具有间歇性和不稳定性ღ✿◈◈,太阳能和风能等随昼夜ღ✿◈◈、季节和天气变化ღ✿◈◈,配套储能技术尚未获得实质性突破ღ✿◈◈。

  与技术成熟的上游油气项目比较ღ✿◈◈,石油公司在现阶段参与发展可再生能源要获得较好投资回报ღ✿◈◈,仍面临较大的技术挑战ღ✿◈◈。

  从整个能源行业的发展趋势看ღ✿◈◈,可再生能源在未来中长期必将挑战包括油气在内的化石能源的统治地位ღ✿◈◈。未来10年甚至更长时期内ღ✿◈◈,石油公司上游油气业务的重点应该聚焦在以下两个方面ღ✿◈◈,一是要大力发挥天然气在化石能源向“零碳排放”的可再生能源转变过程中的过渡作用ღ✿◈◈;二是要大力降低现有油气项目的开发成本ღ✿◈◈。要适时参与发展可再生能源ღ✿◈◈,要考虑已有核心油气上游资产与计划发展的可再生能源资产之间的平衡ღ✿◈◈。

  按照市场学有关理论ღ✿◈◈,如果石油公司在现阶段就大规模进入可再生能源发展领域ღ✿◈◈,有可能获得可再生能源市场的先入者优势ღ✿◈◈,但发展的机会成本较高ღ✿◈◈,或将遭受可再生能源产业发展初期的资本低效利用境况ღ✿◈◈;如果石油公司采取保守的投资策略ღ✿◈◈,等待可再生能源行业发展相对成熟后ღ✿◈◈,再进入该市场投资ღ✿◈◈,虽然可以避免可再生能源发展初期的部分投资风险ღ✿◈◈,但石油公司可能丧失在可再生能源市场的发展先机ღ✿◈◈,后续通过并购或新建项目等方式进入市场的成本相对较高ღ✿◈◈。

  石油公司参与可再生能源发展应注重扬长避短ღ✿◈◈,特别是在现阶段ღ✿◈◈,要通过实现传统上游油气业务与可再生能源发展的协同效应来节省投资ღ✿◈◈,扩大发展收益ღ✿◈◈。

  在能源利用方面ღ✿◈◈,生物质燃料制油ღ✿◈◈、制气能够和油气业务在燃料供给领域发挥相似的作用ღ✿◈◈,可以作为相关业务协同发展ღ✿◈◈;太阳能ღ✿◈◈、风能与天然气都能转化成为电力供给ღ✿◈◈,同样可以作为相关业务协同发展ღ✿◈◈。

  从能源生产的角度看ღ✿◈◈,海上风力发电与海上石油工程业务也可能产生协同效应ღ✿◈◈:一是都有较长的作业周期ღ✿◈◈,且需要较大规模投资ღ✿◈◈;二是作业环境与技术类似ღ✿◈◈;三是管理方法类似ღ✿◈◈。

  传统上游油气业务的作业区域ღ✿◈◈,例如沙漠ღ✿◈◈、海滩及深水等ღ✿◈◈,往往同样适合太阳能和风能等可再生能源项目的开发ღ✿◈◈。因此ღ✿◈◈,石油公司要利用已有油气项目的区位优势发展可再生能源ღ✿◈◈。

  例如ღ✿◈◈,英国和挪威所处的北海海域是欧洲海上油气开发的核心区域ღ✿◈◈,也是全球海上风电项目最密集的区域之一ღ✿◈◈。伍德麦肯兹等机构认为ღ✿◈◈,石油公司在美国东北海岸尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿◈◈、巴西和阿尔及利亚等国海上油气项目附近铃木史华ღ✿◈◈,同样可能实现海上风电项目开发ღ✿◈◈。

  类似地ღ✿◈◈,石油公司在陆上油气项目发展较为成熟的中东ღ✿◈◈、北非以及拉美等区域ღ✿◈◈,也有机会进一步发展太阳能发电等项目铃木史华ღ✿◈◈。中国的石油公司在新疆等地区的油田ღ✿◈◈,有非常好的条件发展太阳能和风能发电项目ღ✿◈◈;东部的胜利油田ღ✿◈◈、中国海油各海上油气田也可以尝试发展沿海风电项目ღ✿◈◈。

  一方面ღ✿◈◈,石油公司要结合自身特点ღ✿◈◈,选择适合本公司发展实际的可再生能源进行投资ღ✿◈◈,逐步提升技术ღ✿◈◈、培养人才ღ✿◈◈、积累运营经验等ღ✿◈◈;

  另一方面ღ✿◈◈,在可再生能源某领域获得较大市场规模或技术突破时ღ✿◈◈,石油公司也可以利用资本优势ღ✿◈◈,通过并购相关优质企业以达到战略目的ღ✿◈◈。

  第一ღ✿◈◈,要掌握并优化相关技术ღ✿◈◈。通过加强技术研发铃木史华ღ✿◈◈、储备和相关人才培养等措施ღ✿◈◈,大幅提高石油公司所参与可再生能源领域的技术水平ღ✿◈◈,既要解决项目开发中的技术问题ღ✿◈◈,更要通过技术进步降低项目成本ღ✿◈◈。

  第二ღ✿◈◈,要加强与相关企业的合作ღ✿◈◈。一方面ღ✿◈◈,可以与其他石油公司或可再生能源企业合作ღ✿◈◈,共同开发可再生能源项目ღ✿◈◈,利益均沾ღ✿◈◈,风险共担ღ✿◈◈;另一方面ღ✿◈◈,可以尝试与下游电力销售企业合作ღ✿◈◈,例如利用现有加油站的网点优势ღ✿◈◈,布局充电桩等下游销售渠道ღ✿◈◈,扩大下游市场规模ღ✿◈◈,降低可再生能源项目开发后的市场风险ღ✿◈◈。此外ღ✿◈◈,可以借鉴非常规油气项目的发展经验ღ✿◈◈,与有关金融企业进行合作ღ✿◈◈,通过“资产证券化”等方式尊龙凯时 - 人生就是搏!平台ღ✿◈◈,降低可再生能源发展中的投融资风险ღ✿◈◈。